企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。樹立科學的安全生產(chǎn)觀念，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理尤為重要。企業(yè)安全生產(chǎn)管理分為以下三部分：
一、員工的人身安全
1.提高管理者的安全素質
      對企業(yè)各級安全生產(chǎn)第—責任者和主管領導，要進行安全培訓。抓安全首先要管理好干部，這是我們做好安全生產(chǎn)工作中的一條基本經(jīng)驗。通過干部的培訓學習，逐步掌握安全技術課程，也可通過自學和聽專家講座等形式，掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全素質，杜絕違章指揮，樹立安全第—的思想觀，樹立預防為主的科學觀，樹立安全 是效益的經(jīng)濟觀，樹立以人為本的情感觀，樹立安全管理的基礎觀，樹立安全教育的優(yōu)先觀。

2、提高崗位操作人員的安全素質
       企業(yè)要千方百計提高崗位操作人員的安全素質，突出班組人員在安全管理中的主體地位，為員工編輯《員工安全手冊》，把有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、技術知識、事故案例等內(nèi)容提煉出精華、貫穿到實際操作中，做到簡潔、明了、易操作、實用性強，為班組開展好安全活動、建立自我管理機制服務。
  崗位操作人員通過自我教育、檢查、約束、警戒，提高自身的安全素質，能夠自覺抵制不安全行為，辨識和整改事故隱患，吸取事故教訓，積極主動地給自己創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。

二、生產(chǎn)設備的安全

1、抓好設備管理,消除設備本身缺陷

      企業(yè)要完善設備、設施的安全防護裝置,加強設備、設施的安全檢測、檢驗，定期檢查設備運行情況。抓好對大機組、大設備的維護保養(yǎng)及安全部件的管理,抓好對新購置設備安全防護裝置的質量要嚴格把關,提高設備本質安全化水平。
2、掌握設備安全性能
       在作業(yè)施工中，根據(jù)施工項目內(nèi)容認真分析設備的安全可靠性 , 預測發(fā)生危險的可能性,并從技術安全的角度上提出防止這些危險性發(fā)生的控制方法。

      江蘇雙益給排水有限公司設有健全的安全管理組織機構、完善的生產(chǎn)安全管理體系并且已先后通過IS09001質量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系等 認證。江蘇雙益--您值得信任的品牌！

  三、產(chǎn)品質量安全

產(chǎn)品質量安全關系人民群眾切身利益，關系企業(yè)的生存和發(fā)展,做好這項工作意義重大。做好質量安全應做到以下方面。
       —，全面強化質量監(jiān)管。加大全方位全過程質量監(jiān)管力度，是加強質量工作的關鍵。要運用生產(chǎn)許可、強制認證、注冊備案等手段，嚴格市場準入。
       二，加快標準體系建設。要及時跟蹤和掌握國內(nèi)國外 標準情況，加快完善國家標準，主要指標要符合國內(nèi)國際標準。凡生產(chǎn)涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全產(chǎn)品的企業(yè)，必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準。

    三，堅持從源頭上提高產(chǎn)品質量。提高產(chǎn)品質量，主體在企業(yè)，質量出問題，根子也在企業(yè)。企業(yè)應牢固樹立"質量第—"的觀念，把提高產(chǎn)品質量作為首要任務。要根據(jù)國內(nèi)外市場變化趨勢，制定實施質量發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全從產(chǎn)品設計到售后服務全過程的質量管理體系，全面加強質量管理。